人文经济视角下的“苏超”探索

终场哨声响起，比分定格的一瞬间，11月1日夜晚，名为“苏超”的江苏省城市足球联赛圆满落幕。赛场内外，欢呼声此起彼伏；屏幕前，万千目光汇聚成了一股巨大的力量。这场别开生面的赛事，让群众体育的独特魅力深深打动了每一个人。

为什么一个省级足球联赛能拥有如此高热度，甚至超越部分职业赛事？也许，我们需要跳出体育的视角，从经济学逻辑出发，重新审视这一现象的本质。

从最初的一项区域性业余足球赛事，到如今实现全国范围的关注与讨论，“苏超”通过场均吸引2.8万名观众入场、直播观看量突破20亿人次的非凡表现，成为新时代下业余体育赛事的标杆。从组织者初期对于2000个座位何时坐满的担忧，到最终撬动江苏全域消费超380亿元的惊人展现，这场以“城市荣耀，绿茵争锋”为主题的赛事，堪称一场以经济和文化为载体的生动实践。

群众性体育赛事的经济价值，首先体现在其对“注意力资源”的创造性分配上。“苏超”借助“半职业化”的模式设计和亲民的低票价策略，形成了低门槛、广参与的机制。在情感层面，“苏超”提供了一种充满激情的情绪表达途径。这种机制使得每一场比赛、每一颗进球都在群众中激起强烈的情感共鸣。观众不仅关注赛事本身，更因地域情感而参与其中，逐渐从“观众”转变为“参与者”，从而促成了消费行为从购买单一产品向追求身份认同和情感收益的转变。

这一转变也催生了全新的消费体验和经济场景。“苏超”通过“赛事IP+文旅联动+衍生消费”的模式，不局限于传统体育赛事单一依赖的门票与版权收入，而是把每一场比赛打造成为一场文旅盛宴。赛前的优惠套餐、赛中的文创周边，以及赛后的“城市旅游打卡”，共同构成了多元消费闭环。这种模式表明，经济驱动力从功能性消费向体验式消费的转型，同样能在文体领域撬动巨大市场潜力。

江苏省内的13个地级市因为各自的经济特色和均衡布局，被戏称为“十三太保”或“散装江苏”。而“苏超”以“一城一队”的形式，将足球与城市认同感紧密结合，展现了这个“散装”省份的独特魅力。与此同时，各城市在赛事中的表现各具差异，有些深耕青少年训练体系，有些通过文化推广拓展影响力，也有些依靠公共服务提升体验。区域间的这种竞争和合作，使得城市间不再是孤军作战，而是形成了协同发展的机制，更为长三角一体化建设提供了鲜活的案例。

从另一面看，有效的市场和有为的政府在“苏超”中实现了完美结合。政府主要负责搭建赛事平台与基础规则设计，并提供优质的公共服务，而赛事的实际运营和创新则全部交由市场完成。这种分工方式，让市场的创造力与活力得以充分释放，也推动了赛事的可持续化发展。

“苏超”赛事的成功，直接推动了江苏体育产业的飞速发展。根据统计数据，2025年1-8月，江苏体育服务业营业收入同比增长13.0%，其中因赛事运营和活动策划带来的增长尤为显著，增幅达到27.9%，而体育场设施管理领域也实现了10.0%的增长。

“苏超”并非偶然现象。中国许多地方同样具备“苏超”成功的基础条件，只是尚未被发掘。随着“苏超”这一模式的“破圈”成功，多个省份如河南、广东、四川等地，相继推出了地方特色赛事，这昭示着一场属于文体领域的热潮正在兴起。同时，国家也出台了相应的扶持政策，进一步鼓励区域性体育活动的发展。这些举措表明，文体赛事已经成为拉动内需，发展服务型经济的关键抓手。

然而，尽管机遇巨大，也需要警惕盲目扩张、同质化竞争等潜在问题。如何实现赛事IP的持续运营？如何避免区域赛事的重复雷同？如何让体育和文化消费成为稳定拉动经济的动力引擎？这些更深层次的思考，其实都指向了人文经济学的核心议题——以人为本，促使人的全面发展。实际上，一场朴实无华的民间足球赛体现了经济发展的深刻逻辑：当市民因城市荣誉而主动遵守赛场秩序，当企业因文化认同而重视在地投资，文化认同便成为推动经济发展的重要力量。

经济理论也指出，人文价值的积累必然带来可持续的发展动力。市民的认同感、企业的本地信任与期望，这些看似难以量化的“无形资产”，才是真正塑造未来经济潜力的基础，而“苏超”无疑是这一变革的重要缩影。它让我们看见了中国经济转型与社会进步的内在动力——正以文化为根基，以人文为风帆，注入每一天昂扬向上的生命力。